2025年11月27日至29日，華裕營銷部2025總結暨2026規劃會議圓滿召開。

本次會議以“銳意進取，再攀高峰”為主題，不僅是對過去一年營銷征程的深度復盤與全面總結，更是為新一年戰略布局謀篇定向、擘畫藍圖的重要契機，彰顯了華裕在復雜多變的市場環境中勇立潮頭、持續引領行業發展的堅定決心。

董事長王連增、總裁閆文亮以及營銷部、孵化線路、人力資源部等主要領導共同出席了本次會議。

王董事長強調，個人與企業持續成長、與時俱進的核心精神，是華裕不斷發展壯大的內在動力。在市場競爭日益激烈的今天，必須不斷復盤、精準把握自身成長節奏，并基于目標靈活調整策略，以“不屈不撓”的堅韌氣質迎接市場的重重考驗。

董事長進一步指出，公司的根本優勢在于文化優勢。這種文化核心體現為“家”的理念——將員工視為“家人”，并始終將對內部人才的培養與凝聚置于戰略中心。這份以人為本的文化，是我們最核心的競爭力。

在產品層面，董事長提出了打造世界一流的品種、品質和品牌優勢的宏偉目標。通過向市場投放六病凈化的高品質雛雞，為客戶帶來更高的養殖效益，實現企業與客戶的共贏發展。

最后，董事長再次強調了勤奮與學習是個人與組織進步的基石。他號召大家要整合資源，并依托公司的生物安全中心、營養中心、技術中心等平臺，共同推動公司銷量邁向新的高峰。

副總裁王亞濤指出，過去一年，營銷部通過強化目標管理、優化策略模式及激勵體系，實現了商品代雛雞銷量的穩步提升，市場占有率進一步鞏固。

在客戶結構上，持續優化客戶群體，聚焦核心客戶，提升客戶質量。

同時，依托系列高質量行業會議，成功提升了品牌影響力，使華裕品牌在行業內樹立了良好的口碑。

團隊建設與文化塑造同步推進，為業務發展提供了堅實保障。

展望2026年，公司確立了更高的銷量目標：新一年的工作將聚焦于深化客戶管理、創新業務模式、優化產能安排與費用管控，同時持續加強組織與思想建設，推動團隊整體作戰能力再上新臺階，為實現長遠戰略目標奠定基礎。

此次會議不僅統一了思想、明確了方向，更強化了前、中、后臺的協同作戰意識，為新一輪業績沖刺奠定了堅實的組織基礎。